Planning
Case · Siderurgia

Grande parada Gerdau Araçariguama

Gerenciamento integrado de parada de manutenção com 425 colaboradores, zero acidentes e uso de corrente crítica.

O desafio

Ponto de partida

Parada de manutenção complexa com 425 colaboradores envolvidos, múltiplas contratadas e janela operacional crítica.

Risco real de estouro de prazo, com impacto direto em produção e custo.

Necessidade de manter cultura de segurança 360° durante toda a janela.

A solução Planning

Como atuamos

  • 1Aplicação de corrente crítica no cronograma da parada com folga gerenciada.
  • 2Sala de controle ativa durante toda a janela, com rituais diários integrando supervisão, segurança e contratadas.
  • 3Indicadores em tempo real de avanço físico, segurança e gargalos.
  • 4Plano de contingência por frente, com gatilhos claros de escalonamento.
Resultados alcançados

O que mudou na operação.

0
Acidentes registrados
425
Colaboradores integrados
100%
Aderência ao plano de segurança
Sim
Janela cumprida no prazo

Demonstração de que escala alta e zero acidente coexistem quando o planejamento é integrado.

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