Planning
Soluciones en gestión industrial

Uniendo fuerzas,generando resultados.

Desarrollamos soluciones junto a su equipo para lograr resultados extraordinarios en gestión de proyectos industriales, PCM y gestión de materiales almacenables.

  • Optimice su PCM
  • Reducciones de coste estratosféricas
  • Potencie la gestión de proyectos
Caminhando com gigantes

Solucionamos ineficiências que impactam o resultado industrial.

Presentes nos principais players do mercado.

+150 contratos executados em diversos segmentos industriais
Vale
CSN Mineração
AngloGold Ashanti
Novelis
Kinross
Albras
Bemisa
Porto do Açu
Tenaris
Metso
Stone Engenharia
LGA Engenharia
CBSI
TECSAME
UniFasar
Sobre Planning

Estrategia, eficiencia y mano de obra especializada.

Planning combina visión estratégica con ejecución práctica para transformar procesos industriales críticos en ventaja operativa.

+150
Contratos executados
+250
Proyectos entregados
+150
Profesionales especialistas
+2.000
Alumnos certificados
Planning ocupa este espacio

La integración que nadie hace.

Las consultorías no ejecutan. Los operadores no estructuran inversiones. La mayoría de los inversores no domina la operación. Planning combina los tres.

El problema

  • Ineficiencia operativa
  • CAPEX mal estructurado
  • Falta de integración entre ingeniería, operaciones y finanzas
  • Decisiones sin base en datos

La oportunidad

  • Las consultorías no ejecutan
  • Los operadores no estructuran la inversión
  • La mayoría de los inversores no domina la operación

Cómo generamos retorno

  • Identificamos oportunidades (CAPEX y OPEX)
  • Validamos mediante metodología FEL
  • Estructuramos la inversión completa
  • Ejecutamos y operamos
  • Capturamos valor

Diferencial competitivo

  • Integración CAPEX + OPEX + financiero
  • Metodología estructurada (FEL)
  • Ejecución real, no solo estrategia
  • Equipo multidisciplinar
Para quién trabajamos

Personal de planta, no de oficina.

Atendemos a profesionales que viven el día a día de la operación industrial. Hablamos el lenguaje del KPI, del MTBF, del presupuesto de CAPEX que debe cuadrar.

Gestor Industrial

Responsable de los resultados de la planta. Necesita transformar CAPEX en generación de caja y proteger el EBITDA.

Preciso transformar CAPEX em geração de caixa e proteger o EBITDA.

Ingeniero de Fiabilidad

Responsable de la disponibilidad y el MTBF. Quiere un plan de mantenimiento realista y datos accesibles.

Quero plano de manutenção realista, com dados acessíveis e MTBF medido de verdade.

Equipo de Mantenimiento

Ejecución en campo. Necesita procedimientos, materiales correctos y una gobernanza de paradas funcional.

Procedimentos claros, materiais certos e parada de manutenção que dá no prazo.
Segmentos atendidos

Soluciones para operaciones que exigen control, productividad y seguridad.

Adaptamos las buenas prácticas de gestión industrial a la realidad de cada segmento, sin fórmulas genéricas.

¿Transformamos su operación industrial en ventaja competitiva?

Hable con un especialista de Planning para un diagnóstico inicial sin compromiso.